El programa especializado, le permitirá al participante gestionar de forma correctamente los datos

de Mantenimiento y Conabilidad, comprendiendo los lineamientos de la normativa vigente, aplicando

estructuras de datos para el análisis correspondiente y evaluación de resultados a través de dashboards,

haciendo uso de MS Excel y Power BI.

Al completar el curso, el participante sabrá gestionar correctamente los datos de Mantenimiento

y Conabilidad, así como analizar los resultados a través de la elaboración de Dashboards.

La medición es imprescindible para la gestión y la base fundamental del proceso de mejora continua. Los indicadores claves de rendimiento (también conocidos como KPI's por su siglas en Inglés) permiten a las empresas evaluar su situación actual, compararla con la de otras empresas, y medir el progreso hacia alcanzar sus objetivos. La Gestión del Mantenimiento no es la excepción, y a través de los y esfuerzos de múltiples organizaciones de mantenimiento a nivel global se han desarrollado múltiples indicadores que apoyan la gestión y mejora de los procesos de mantenimiento, muchos de ellos homologados a nivel global a través de normas como la EN 15341 y los SMRP Metrics. Estos indicadores son herramientas claves que permiten medir, comparar, diagnosticar y mejorar los procesos de mantenimiento con el din de alcanzar excelencia en el mantenimiento y mejorar la competitividad de las empresas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de seleccionar, calcular, presentar y monitorear la gestión de mantenimiento a través del uso de 109 indicadores comúnmente utilizados a nivel global. Además se brindarán herramientas para realizar benchmarking, establecer valores de alerta y recomendaciones sobre la utilización de tablero de mando.

En el competitivo mundo de hoy las empresas deben mantener operaciones cada vez más efectivas y eficientes. La implementación de las mejores prácticas en mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos permiten que el departamento de mantenimiento se convierta en una fuente de ventaja competitiva para la empresa. Este curso ofrece una revisión de los principios fundamentales que utilizan las organizaciones de mantenimiento de clase mundial para aumentar la confiabilidad, optimizar el uso de los recursos, obtener una producción de alta calidad y para poder crear y mantener una cultura de confiabilidad y mejora continua. Estos conceptos están alineados a los 5 pilares que forman parte del cuerpo del conocimiento de la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) quien administra la certificación de Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP).

El curso permitirá al participante automatizar el proceso de análisis de información del mantenimiento y tomar decisiones de manera oportuna al utilizar las herramientas de Microsoft Excel para diseñar reportes gráficos (dashboard) referidos a los resultados requeridos por el proceso de gestión de mantenimiento, comprendiendo y aplicando fórmulas del software para obtener los indicadores de desempeño y definiendo el tipo de gráfico para cada uno de ellos.

La imputación efectiva de costos de Mantenimiento en las organizaciones es una de las funciones del área contable de acuerdo con su sistema de costeo y de las políticas contables de la empresa, asimismo, es responsabilidad del Líder de Mantenimiento el análisis periódico de los costos y controlar el cumplimiento del presupuesto. Cabe indicar que la gestión de costos en Operaciones es un trabajo en equipo con el área de Contabilidad, las decisiones no pueden ser unilaterales pues los costos de operación tienen un impacto directo en los costos de ventas y estos a su vez en la utilidad de la empresa.

Dada la vital importancia de la gestión de Costos y Presupuestos se presenta el siguiente curso que no solo contempla temas teóricos sino también orienta a los participantes para su aplicación directa en Planta.

En el competitivo mundo de hoy las empresas deben mantener operaciones cada vez más efectivas y eficientes. La implementación de las mejores prácticas en mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos permiten que el departamento de mantenimiento se convierta en una fuente de ventaja competitiva para la empresa. Este curso ofrece una revisión de los principios fundamentales que utilizan las organizaciones de mantenimiento de clase mundial para aumentar la confiabilidad, optimizar el uso de los recursos, obtener una producción de alta calidad y para poder crear y mantener una cultura de confiabilidad y mejora continua. Estos conceptos están alineados a los 5 pilares que forman parte del cuerpo del conocimiento de la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) quien administra la certificación de Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP).

El curso permitirá al participante automatizar el proceso de análisis de información del mantenimiento y tomar decisiones de manera oportuna al utilizar las herramientas de Microsoft Excel para diseñar reportes gráficos (dashboard) referidos a los resultados requeridos por el proceso de gestión de mantenimiento, comprendiendo y aplicando fórmulas del software para obtener los indicadores de desempeño y definiendo el tipo de gráfico para cada uno de ellos.

Programa diseñado para obtener todos los conocimientos necesarios que te llevarán a lograr tu certificación como

Analista de Lubricantes de Maquinaria Nivel II, por el ICML (Concilio Internacional de Lubricación de Maquinaria) e

iniciar con los fundamentos de un programa de gestión de lubricación de excelencia.

La lubricación de maquinaria es un elemento fundamental de la confiabilidad de activos y para que sea eficiente y efectiva debe ir de la mano con las estrategias de gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad. Dado este importante rol de la lubricación en la gestión de activos, en el 2019 se publicó la norma ICML 55.1 como una guía consensuada para la gestión de activos lubricados y sirviendo de apoyo directo para la ejecución táctica de los principios estratégicos presentados en la familia de estándares de gestión de activos ISO 55000. Un Ingeniero en Lubricación de Maquinaria es un profesional de confiabilidad y gestión de activos con un fuerte énfasis en la lubricación de activos y el análisis de lubricantes. Como tal es capaz de desarrollar, implementar y constantemente mejorar programas de lubricación en plantas industriales. Este curso está diseñado para apoyar al estudiante en la preparación para el examen MLE y cubre las 24 áreas de conocimiento identificadas por el Consejo Internacional de Lubricación de Maquinaria (ICML) asociadas a las funciones de un Ingeniero de Lubricación de Maquinaria (MLE) y alineadas a las 12 áreas de requisitos del ICML 55.1.

El proceso estratégico es un conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una organización para alcanzar una visión establecida, ayudándola a proyectarse al futuro. Nos brinda el marco para responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo puedo atender mejor a mis clientes?, ¿Cómo puedo mejorar mi organización?, ¿Cómo responder a las condiciones cambiantes de la industria y el mercado?, ¿Cómo puedo aprovechar las portunidades que se presentan?, ¿Cómo conseguir el cumplimiento de los objetivos estratégicos?. El proceso estratégico se convierte en la actividad más importante y fundamental del gerente, quien tiene un rol fundamental en el proceso al tener la

responsabilidad de desarrollarlo y dministrarlo.

La lubricación de maquinaria es un elemento fundamental de la confiabilidad de activos y para que sea eficiente y efectiva debe ir de la mano con las estrategias de gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad. Dado este importante rol de la lubricación en la gestión de activos, en el 2019 se publicó la norma ICML 55.1 como una guía consensuada para la gestión de activos lubricados y sirviendo de apoyo directo para la ejecución táctica de los principios estratégicos presentados en la familia de estándares de gestión de activos ISO 55000. Un Analista en Lubricación de Maquinaria es un profesional de confiabilidad y gestión de activos con un fuerte énfasis en la lubricación de activos y el análisis de lubricantes. Como tal es capaz de desarrollar, implementar y constantemente mejorar programas de lubricación en plantas industriales. Este curso está diseñado para apoyar al estudiante en la preparación para el examen MLA I y cubre las 24 áreas de conocimiento identificadas por el Consejo Internacional de Lubricación de Maquinaria (ICML) asociadas a las funciones de un Analista de Lubricantes de Maquinaria Nivel I (MLA I) y alineadas a las 12 áreas de requisitos del ICML 55.1.

Los equipos pesados son todos los equipos móviles como excavadoras,
tractores, cargadores frontales, camiones, motoniveladoras, etc. Estos
equipos son comúnmente usados en sectores industriales como la
minería, construcción, energía, petróleo y gas, sectores que demandan
elevada disponibilidad operacional a un bajo costo de mantenimiento,
por lo que, es necesario implementar estrategias de mantenimiento que
permitan generar el mayor valor para el negocio. Implementar una
estrategia de mantenimiento preventivo en los equipos pesados tiene
sus beneficios, entre ellos: el incremento de productividad, la reducción
de costos asociadas a las fallas, así como de sus riesgos. La estrategia
del mantenimiento preventivo es una de las más conocidas pero pocos
saben implementarlo adecuadamente. En este programa de
especialización el participante aprenderá a implementar una estrategia
de mantenimiento preventivo alineado con los objetivos del negocio y
diseñar planes de contingencia para reducir al mínimo el impacto de las
fallas: tiempos de inactividad o no producción, accidentes y/o impactos
negativos en el ambiente.

Este diplomado especializado ha sido diseñado bajo el enfoque de rol importante que el área de Mantenimiento desempeña en la industria, ya que, tiene como función garantizar que el plan de producción y operación de los equipos se cumpla, teniendo en cuenta factores económicos, ambientales y de seguridad, asimismo tiene como función optimizar costos de ciclo de vida de los equipos y reducir riesgos catastróficos asociados a la operación de estos; por lo tanto, el área de Mantenimiento no solo es un área importante pata las empresas sino también un pilar estratégico para la competitividad empresarial.

Este programa especializado incluye el uso del software RCA2GO®, y cada participante recibirá acceso por un año para garantizar que tenga la mejor experiencia de la capacitación en línea y aprenda a usar el software de resolución de problemas de manera individual. Cada sesión viene con una mezcla de presentaciones, videos, debates, ejercicios prácticos, tareas entre sesiones y capacitación en el software. En este programa se desarrollará el proceso de implementación de un proceso en línea de Análisis Causa Raíz con base en los 12PASOS (nacidos de las mejores prácticas industriales) y el Árbol de Causas.

Hoy en día predecir el comportamiento CMD (Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad) de una fábrica, línea de proceso o activo se ha vuelto una actividad crítica en los procesos productivos debido a las altas exigencias de la Eficiencia Global de los Equipos:

OEE = Disponibilidad x Desempeño x Calidad

¿El motivo? Las empresas establecen políticas de optimización de costes y eficiencia en los procesos productivos debido a nuevos escenarios en economía local y/o mundial. Por ello, este programa especializado tiene como objetivo desarrollar una metodología para analizar el comportamiento futuro de la confiabilidad, la mantenibilidad y la disponibilidad de procesos y activos utilizando el Modelo universal CMD con Simulación Montecarlo, lo que luego se utilizará para tomar decisiones de estrategias y acciones adecuadas y acordes a la estrategia del negocio.

Este diplomado ha sido diseñado bajo el enfoque de rol importante que el área de mantenimiento desempeña en la industria y gracias a la amplia experiencia profesional del equipo de Proactive Engineering, ya que no solo se contempla temas teóricos - acádemicos, sino también aplicaciones que se utilizan en el campo de mantenimiento.

Por lo tanto, el área de Mantenimiento no solo es un área importante para las empresas, sino también un pilar estratégico para la competitividad empresarial.

La imputación efectiva de costos de Mantenimiento en las organizaciones es una de las funciones del área contable de acuerdo con su sistema de costeo y de las políticas contables de la empresa, asimismo, es responsabilidad del Líder de Mantenimiento el análisis periódico de los costos y controlar el cumplimiento del presupuesto. Cabe indicar que la gestión de costos en Operaciones es un trabajo en equipo con el área de Contabilidad, las decisiones no pueden ser unilaterales pues los costos de operación tienen un impacto directo en los costos de ventas y estos a su vez en la utilidad de la empresa.

Dada la vital importancia de la gestión de Costos y Presupuestos se presenta el siguiente curso que no solo contempla temas teóricos sino también orienta a los participantes para su aplicación directa en Planta.

El curso le permitirá comprender los fundamentos de confiabilidad y así comprobar el cumplimiento del indicador, analizando el historial de fallas del activo. El participante podrá predecir la probabilidad de que el activo se mantenga libre de fallas en un tiempo determinado, así como la tasa de fallas y el MTTF en un periodo de tiempo establecido. Realizará prácticas utilizando Excel y Software de análisis de datos, y aplicará casos reales de los conceptos fundamentales para identificar los principales parámetros de confiabilidad. Se realizarán evaluaciones constantes y habrá un trabajo final que el participante sustentará.

El proceso estratégico es un conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una organización para alcanzar una visión establecida, ayudándola a proyectarse al futuro. Nos brinda el marco para responder a las siguientes preguntas: ¿Cómo puedo atender mejor a mis clientes?, ¿Cómo puedo mejorar mi organización?, ¿Cómo responder a las condiciones cambiantes de la industria y el mercado?, ¿Cómo puedo aprovechar las portunidades que se presentan?, ¿Cómo conseguir el cumplimiento de los objetivos estratégicos?. El proceso estratégico se convierte en la actividad más importante y fundamental del gerente, quien tiene un rol fundamental en el proceso al tener la responsabilidad de desarrollarlo y dministrarlo.

El curso de Big data y Machine learning para gestión de
mantenimiento, surge de la necesidad de poder predecir
fallas antes de que ocurran a través de algoritmos de
programación y estadística con aplicaciones libres como
R y Python.

El Mantenimiento Basado en Condición (MBC) es una
estrategia de mantenimiento que involucra el monitoreo de la
condición de maquinaria a través de parámetros funcionales
con el fin de prevenir fallas y optimizar las intervenciones de
mantenimiento. Hace uso de las técnicas de mantenimiento
predictivo (PdM), datos operativos, y herramientas de
confiabilidad, tales como los análisis de modos de fallo y
análisis de criticidades, para desarrollar estrategias de
mantenimiento enfocadas a la detección temprana de
síntomas de modos de falla de causa raíz. La adecuada gestión
de un programa de MBC reduce los costos de mantenimiento,
aumenta la confiabilidad, mejora la planeación de las tareas y
extiende la vida útil de los equipos. La última edición de la
norma ISO 17359 señala que el monitoreo de condición es un
componente vital de la Gestión de Activos e indispensable
para el uso e implementación de los estándares ISO 55000 de
Gestión de Activos. Al finalizar el programa los participantes
serán capaces de desarrollar un programa personalizado de
MBC bajo estándares internacionales y de justificar su
implementación a la alta gerencia.

Este diplomado ha sido diseñado gracias a la amplia
experiencia profesional del equipo de Proactive
Engineering, ya que no solo se contempla temas
teóricos - académicos, sino también aplicaciones
que se utilizan en el campo del Mantenimiento
basado en condición. Por ello, los participantes al
finalizar el programa, tendrán la capacidad de
diseñar planes de Mantenimiento basado en
Condición alineado a ISO 17359 contemplando
tecnologías modernas y herramientas de la Industria
4.0, así como utilizar herramientas financieras para
la toma de decisiones en el Mantenimiento Basado
en Condición.

El transporte, sea de carga o pasajeros, independientemente del medio utilizado, ha tenido grandes y nocivos impactos sobre el medioambiente. Esto se ve reflejado en la alta contaminación del aire, vital para la supervivencia de todo ser vivo en nuestro planeta. Existen muchas formas de reducir el impacto de esta actividad productiva. Algunas de ellas se orientan a la tecnología de control de emisiones y eficiencia de los motores con la que año a año se fabrican los camiones y buses. Otras se dirigen a la normatividad bajo la cual estos medios de transporte deben transitar en nuestras carreteras.

Se precisa que, la reciente data de abril de 2018, con el Decreto Supremo N.° 010-2017-MINAM, donde solo vehículos con tecnología de emisiones Euro IV o superior pueden ser importados a nuestro país. Sin embargo, una de las formas, y la más sostenible, es el estilo de conducción, lo que impacta en la actitud segura y responsable de un conductor, en la reducción de emisiones, así como en el ahorro considerablemente en combustible y mantenimiento del vehículo.

De tal forma, este manual presenta y explica los conceptos básicos de conducción eficiente, los principales sistemas y elementos de los vehículos que influyen en un consumo de combustible responsable, así como las técnicas de conducción que tienen impacto ambiental. Por otro lado, abordamos de forma práctica el postulado que conducir eficientemente también es rentable, demostrando los beneficios económicos y medioambientales que el transportista o generador de carga podría percibir con esta forma de manejo. Con acciones como estas, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Ministerio del Ambiente, la Sociedad Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ) y la empresa privada buscan la concientización de los conductores para aplicar mecanismos que permitan un desarrollo de la actividad en concordancia con la protección y el cuidado del entorno natural de nuestro planeta. Siguiendo estos sencillos consejos, estaremos en camino de ahorrar tiempo, dinero y de conducir siendo amigables con nuestro medioambiente.